Belajar dari Games PC Championship Manager

Halo Sahabat Muda Bersahaja

Pernah baca/ cobain bermain games PC Championship Manager atau sejenisnya? Kalau sudah, mantab dah...
Berikut saya coba untuk mengupas tuntas inspirasi yang bisa didapatkan setelah mencoba permainan ini :

1. Langkah awal menjadi Manajer itu harus Beradaptasi dengan baik lingkungan barunya, baik dari jajaran Manajemen, seluruh staff sampai kepada fasilitas tempat bekerjanya.

2. Alokasi Budget telah disediakan oleh klub, selanjutnya kita yang harus pintar kelola untuk pembelian dan pendanaan operasional klub

3. Pemberian tanggung jawab kepada beberapa staff sebagai PIC (Person In Touch) dalam beberapa proyek yang sedang berjalan.

4. Learning By Doing (LBD), dimanapun kita berada, LBD sangat berfungsi untuk mengatasi ketidakbiasaan pada sesuatu baru.

5. Untuk mencapai visi Perusahaan, setiap manajer pastinya harus Fokus pada proyek yang sedang berlangsung dan limit waktu yang diberikan Pihak Manajemen.

6. Bersiap untuk Dipecat, bila visi Perusahaan tidak bisa diimplementasikan sesuai dengan limit waktu yang diberikan.

7. Pelaksanaan proyek harus dilakukan dengan “Team Work”, cerdaslah untuk merekrut staff yang berpotensi tanpa memandang usia dari staff tersebut.

8. Pastikan status staf anda dengan cermat, layak atau tidak menjadi Permanent Staff. Jangan sampai kehilangan staff yang memiliki potensi yang baik.

9. Adakan Training untuk staff anda sesuai dengan kompetensinya pada periode tertentu.

10. Bekerja sama dengan Pihak Manajemen untuk memberikan “Reward” kepada setiap karyawan yang berprestasi atau memiliki efektivitas kerja yang baik.

11. Gunakan parameter yang tepat (Objektif) dalam menilai kerja staff anda, hindari penilaian secara subjektif. Parameter tersebut tentunya ditentukan anda dan Pihak Manajemen.

12. Gathering atau makan bersama staff perlu dilakukan dalam kurun waktu tertentu secara berkelanjutan, agar tercipta suasana kekeluargaan di dalam lingkungan kerja.

13. Monitoring dengan cermat segala inventory (misal untuk IT : Server, PC User, monitor, printer, dll) yang digunakan, setiap alat elektronik atau apa saja memiliki batas usia efektif kerja.

14. Diskusi dan Evaluasi Kerja setiap staff anda agar output yang diinginkan bisa tercapai sesuai dengan kebutuhan Manajemen.

15. Hindari Berpuas Diri Terlalu Dini, ingatlah, anda bukan menjadi manajer dalam 1 atau 2 bulan saja, banyak proyek lainnya yang menunggu kinerja terbaik anda.

16. Jadikan Motivasi Setiap Kompetitor Perusahaan, ketika level kerja atau produksi kompetitor lebih unggul, jangan berputus asa. Tidak ada kata terlambat untuk meningkatkan efektivitas kerja seluruh staff.

Semoga bisa menginspirasi kita semua dan mulailah bermain games yang mengedukasi.
Salam Syuperrr ;)